برای بسیاری از دست اندرکاران رسانه حالا در هر شکل آن ( از نوشتاری تا دیداری ) یکسری بایدها ونبایدها و اصطلاحا عوامل برون و درون سازمانی مطرح است و این عوامل می تواند در فضای خلاقیت رسانه ای سردبیران تاثیر داشته باشد ( مثبت یا منفی ) یعنی یک سردبیر بهرحال تابع گروهی از دستور العملهاست و گاهی این موضوع میتواند به شدت بر روی چینش خبر و بستن حتی صفحه یک روزنامه یا تهیه یک برنامه رادیویی یا تلویزیونی و صد البته یک بسته خبری تاثیر بگذارد ،این سئوال را من با استاد بوالی در جلسه هم اندیشی سردبیران و خبرنگاران مطرح کردم ایشان پاسخ داد :
" آشنایی با مدلها و تکنیکهای چینش خبر بسیاری از این مشکلات را بر طرف می کند یعنی اگر شما و همکارانتان در یک مجموعه خبری ،احاطه لازم را به این مباحث داشته باشید مطمئنا از نقاط طلایی یا مراکز توجه مخاطب به بهترین شکل استفاده می کنید و در این شرایط خیلی تابع واحدهای اجباری نخواهید بود چرا که خبرهای مورد نظرتان در نقاط طلایی مورد توجه مخاطبان جای گرفته است و تاثیر لازم را می گذارد . این روند می توانند بسیار شکننده باشد ، نکته دیگر استفاده با برنامه از خبرهایی است که به هرصورت رسانه موظف است آن را پوشش دهد مثلا جلسه هیات دولت خوب در اینجا خبرنگار باید با انتخابهای هوشمندانه خود از این جلسه هفتگی که مملو از خبر های ناب است ،خبر دربیاورد و نکته جدیدی برای ارائه پیدا کند که بشود خبر یک مردم والا همان شکل سنتی وکلی که تنها به گفتن خبر برگزاری جلسه اکتفا می کند (بدون ویژگی که ذکر شد ) مطمئنا خیلی در جذب مخاطب موفق نخواهد بود پس این یک مفهوم بارز خلاقیت رسانه ای است بنده با 24 سال سابقه خبری به شما عرض میکنم ما در کشورمان فشارتعیین کننده ای برای چینش خبر نداریم مشکل ما به عقیده من پردازش خبر است "
